Tecnología
Transformación Digital de Startup
Carlos Mendoza
CEO, TechFlow Solutions
El Desafío
TechFlow Solutions, una startup emergente en
el sector tecnológico, enfrentaba serios
problemas de flujo de caja y gestión
financiera. Con apenas 18 meses de operación,
la empresa había crecido rápidamente pero
carecía de estructura financiera sólida.
La Solución
Implementamos un sistema integral de gestión
financiera que incluía presupuestos
predictivos, análisis de flujo de caja en
tiempo real y estrategias de financiación
escalables. Además, establecimos métricas
clave de rendimiento específicas para
startups tecnológicas.
Los Resultados
En solo 8 meses, TechFlow Solutions logró
estabilizar su flujo de caja y aumentar su
valoración. La empresa ahora maneja
eficientemente sus recursos y ha conseguido
una segunda ronda de financiación exitosa.
240%
Aumento
en valoración
€2.1M
Financiación
obtenida
8
Meses de
recuperación
Comercio
Expansión Internacional de PYME
Ana Ruiz
Directora Financiera, Mediterráneo Gourmet
El Desafío
Mediterráneo Gourmet, empresa familiar de
productos alimentarios artesanales, quería
expandirse a mercados europeos pero no tenía
experiencia en gestión financiera
internacional ni conocimientos sobre
regulaciones fiscales transfronterizas.
La Solución
Desarrollamos una estrategia financiera
integral que abarcaba desde la gestión de
divisas hasta la optimización fiscal
internacional. Implementamos herramientas de
control de riesgos cambiarios y estructuras
de precios competitivas para mercados
exteriores.
Los Resultados
La empresa logró expandirse exitosamente a 5
países europeos, incrementando sus ingresos
significativamente. Además, optimizaron su
carga fiscal y mejoraron sus márgenes de
beneficio a través de una gestión eficiente
de costes internacionales.
5
Países de
expansión
180%
Crecimiento en
ventas
12
Meses de
implementación
Servicios
Reestructuración Financiera Integral
Miguel Torres
Socio Fundador, Consultoría Avanzada
El Desafío
Consultoría Avanzada, firma de servicios
profesionales con 15 años de experiencia,
atravesaba una crisis financiera
post-pandemia. Necesitaban reestructurar
completamente sus operaciones y recuperar la
rentabilidad perdida.
La Solución
Implementamos un plan de reestructuración
integral que incluía renegociación de deudas,
optimización de costes operativos,
diversificación de servicios y implementación
de nuevos modelos de facturación. También
desarrollamos estrategias de recuperación de
clientes.
Los Resultados
La empresa no solo logró salir de la crisis,
sino que alcanzó niveles de rentabilidad
superiores a los pre-pandemia. Actualmente,
Consultoría Avanzada es una referencia en su
sector y ha duplicado su plantilla en el
último año.
320%
Mejora en
rentabilidad
€800K
Deuda
reestructurada
18
Meses de
recuperación
